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机械制造加工包含什么(加工阶段要如何划分)

时间:2023-09-13 作者:admin666ss 点击:9次

今天给各位分享关于【机械制造加工包含什么】,以及【加工阶段要如何划分】的知识点。如果您能从中获取启发,那就是我们开心的事了,现在开始吧!

机械制造加工包含什么,加工阶段要如何划分?

1、机械切削加工划分阶段的目的是为了生产需要,或者说用最经济的手段达到加工目的。

2、划分为粗加工、半精加工、精加工等三个阶段。

3、热处理的作用:消除应力;改善组织;提高性能。 机械加工是指通过一种机械设备对工件的外形尺寸或性能进行改变的过程。按加工方式上的差别可分为切削加工和压力加工。

什么是机械设备?

电子设备

电子设备由微电子器件组成的电器设备。电子设备是指由集成电路、晶体管、电子管等电子元器件组成,应用电子技术(包括)软件发挥作用的设备,包括电子计算机以及由电子计算机控制的机器人、数控或程控系统等.

新税法中所说的电子设备,是指由集成电路、晶体管、电子管等电子元器件组成,应用电子技术(包括软件)发挥作用的设备,包括电子计算机以及由电子计算机控制的机器人、数控或者程控系统等。

对于什么是电子设备,没有明确的规定,请按照实施条例六十条规定办理折旧年限;电脑、打印机应属于比较典型的电子设备;“合理确定固定资产的预计净残值”没有具体标准,需要由企业和税务部门根据实际情况进行判定.

机械设备

机械行业的主要产品包括以下12类:

(1)、农业机械:拖拉机、播种机、收割机械等。

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(2)、重型矿山机械:冶金机械、矿山机械、起重机械、装卸机械、工矿车辆、水泥设备等。

(3)、工程机械:叉车、铲土运输机械、压实机械、混凝土机械等。

(4)、石化通用机械:石油钻采机械、炼油机械、化工机械、泵、风机、阀门、气体压缩机、制冷空调机械、造纸机械、印刷机械、塑料加工机械、制药机械等。

(5)、电工机械:发电机械、变压器、电动机、高低压开关、电线电缆、蓄电池、电焊机、家用电器等。

(6)、机床:金属切削机床、锻压机械、铸造机械、木工机械等。

(7)、汽车:载货汽车、公路客车、轿车、改装汽车、摩托车等。

(8)、仪器仪表:自动化仪表、电工仪器仪表、光学仪器、成分分析仪、汽车仪器仪表、电料装备、电教设备、照相机等。

(9)、基础机械:轴承、液压件、密封件、粉末冶金制品、标准紧固件、工业链条、齿轮、模具等。

(10)、包装机械:包装机、装箱机、输送机等。

(11)、环保机械:水污染防治设备、大气污染防治设备、固体废物处理设备等。

(12)、其他机械。

机械制造及其自动化和机电一体化有什么区别?

一、涉及的内容不同

1、机电一体化

包含机械制图及CAD、机械设计、机械制造技术、电工电子技术基础、液压与气动、电气控制与PLC应用、传感器与检测技术、机电一体化技术基础、机电一体化技术应用、微机原理与接口技术、数控加工工艺及编程等。

2、机械制造及自动化技术

一项应用计算机及其外围设备协助工程技术人员完成产品设计和制造的新兴技术。本专业面向设计院所、机械制造、轻工汽车等行业,培养机械制造与自动化专业高级专门人才。

二、就业不同

1、机电一体化专业

毕业生主要从事机电一体化设备的安装、调试、维修、销售及管理;普通机床的数控化改装等工作。

2、机械制造及自动化技术

该专业毕业生可从事机械制造技术和计算机应用技术复合的工作,如机械产品的计算机辅助设计与制造、计算机辅助产品造型、计算机辅助工艺过程管理和数控技术等。

三、发展前景不同

机制自动化主要是制造类专业,机电一体化主要是机电配合设计的专业,现在的大方向是工业机器人以及工业4.0物联网,以及自动化机械。机电一体化的发展前景会更加广阔一些。

工艺流程在生产中的作用是什么?

一、指导生产

机械加工车间生产的计划、调度,工人的操作,零件的加工质量检验,加工成本的核算,都是以工艺规程为依据的。处理生产中的问题,也常以工艺规程作为共同依据。如处理质量事故,应按工艺规程来确定各有关单位、人员的责任。

二、生产准备工作的依据

车间要生产新零件时,首先要制订该零件的机械加工工艺规程,再根据工艺规程进行生产准备。如:新零件加工工艺中的关键工序的分析研究;准备所需的刀、夹、量具(外购或自行制造);原材料及毛坯的采购或制造;新设备的购置或旧设备改装等,均必须根据工艺来进行。

扩展资料:

生产工艺流程管理主要包括:

1、生产工艺流程优化机制

生产工艺流程并不是稳定不变的,随着技术的不断变化,人员的能动性能相应给工艺的改进提出更合理的建议,每一个细节的变更都可能对整个工艺流程的优化产生良好的效果。企业应创建相应的生产工艺流程优化机制。

2、生产工艺流程各环节的协调

主要有生产工艺流程相关各部门间的安排与协调等。产品实现的过程中涉及的部门与环节非常广,相关部门的管理者既需要清楚本部门在产品实现的过程中承担哪些责任,同时还须掌握必要的方法和工具,才能保证整个生产工艺流程的顺畅及高效。

3、生产工艺流程管控

生产工艺流程的管控涉及到整个工艺过程的多个方面。企业必须形成规范的管控机制,降低风险。

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